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      新零售中貨品巡檢效率是如何提升的

      作者:管理員     更新時(shí)間:2018-12-05     人氣:185
        當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭踏入傳統(tǒng)零售市場(chǎng),當(dāng)無(wú)人銷售的場(chǎng)面風(fēng)靡時(shí),傳統(tǒng)零售業(yè)的品牌和零售店又是如何進(jìn)入“新”戰(zhàn)場(chǎng)的呢?消費(fèi)者正在改變。在80/90/00之后,他們已經(jīng)成為主要的購(gòu)買力。他們追求的方式正在改變,經(jīng)驗(yàn)服務(wù)也在改變。在傳統(tǒng)商人看來(lái),新的零售戰(zhàn)場(chǎng)可能是效率的提高,只有內(nèi)部效率的快速提高。為了更冷靜地處理所有這些變化。
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        商品檢驗(yàn)可以說(shuō)是各類零售品牌和零售商面臨的一項(xiàng)日常任務(wù)。如何使日常工作超常,提高工作效率?作為可口可樂(lè)在中國(guó)的合作伙伴之一,太谷飲料有限公司正在利用新技術(shù),啟動(dòng)新零售店商品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變。
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        在最新的圖像識(shí)別系統(tǒng)的幫助下,一線業(yè)務(wù)人員的貨物檢驗(yàn)工作集中在后臺(tái)計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別上,大大降低了以往人工檢測(cè)的工作量和誤差率。并在異常放置、短缺和補(bǔ)貨、數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)等方面自動(dòng)流動(dòng)。
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        “成功形象、執(zhí)行、檢查、跟蹤、輔導(dǎo),我們的一線檢查員進(jìn)行了這四種主要類型的工作創(chuàng)新。而新的零售領(lǐng)域的底層圖像自動(dòng)識(shí)別技術(shù),正好加強(qiáng)了我國(guó)零售品牌在這一領(lǐng)域的智能化和自動(dòng)化。通過(guò)應(yīng)用程序和后臺(tái)工具,一線銷售人員和管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種零售場(chǎng)景中的貨架商品問(wèn)題,并通過(guò)后臺(tái)及時(shí)識(shí)別結(jié)果,生成報(bào)表,提醒零售商制定訂單。“太古飲料有限公司廖浩書在實(shí)戰(zhàn)期間分享的談話。
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        太古飲料等零售巨頭正開(kāi)始自己的新零售轉(zhuǎn)型。在過(guò)去的三年里,零售業(yè)的變化比過(guò)去30年的變化更大。它還將在未來(lái)三年內(nèi)以指數(shù)形式發(fā)展,到2020年,零售業(yè)將以創(chuàng)新取勝。因此,零售工人需要更多的實(shí)時(shí)監(jiān)控技術(shù),以更快地滿足客戶的購(gòu)買決策。
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        縱觀新零售業(yè)轉(zhuǎn)型的核心,它是基于消費(fèi)者洞察力的重構(gòu),從以商品為中心到以內(nèi)容數(shù)據(jù)為中心,觸發(fā)了組織與職能之間的內(nèi)部重組的完成,并利用了新技術(shù)的爆發(fā)性零售新動(dòng)力。無(wú)論是零售品牌還是零售店,能否持續(xù)推進(jìn)實(shí)體貨架的數(shù)字化將是下一輪零售改革的關(guān)鍵推動(dòng)力。深入洞察并抓住貨架上的第一時(shí)機(jī),總結(jié)貨架數(shù)據(jù)并為組織使用,將成為提高貨架檢驗(yàn)效率的源泉和目標(biāo)。雖然在差異化方面,對(duì)于品牌經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),他們關(guān)心的是SKU產(chǎn)品的曝光和顯示。商潮企業(yè)關(guān)心的是店鋪的實(shí)施效果,商品陳列標(biāo)準(zhǔn)是否滿足品牌經(jīng)銷商的要求等。尤其是對(duì)于大型店鋪中數(shù)以萬(wàn)計(jì)的SKU,一個(gè)好的學(xué)習(xí)引擎可以通過(guò)i.我自己。改變產(chǎn)品和包裝設(shè)計(jì),深入學(xué)習(xí)算法,并能自動(dòng)識(shí)別每個(gè)SKU,測(cè)量其尺寸。
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        沒(méi)有人能確切地定義新零售業(yè)的未來(lái),但轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)將在未來(lái)繼續(xù)下去。零售企業(yè)在迭代技術(shù)上,其核心需求是給用戶提供更流暢的購(gòu)物體驗(yàn)。擁有數(shù)據(jù)和智能技術(shù)的新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。面對(duì)零售場(chǎng)所和消費(fèi)觀念的變化,傳統(tǒng)零售連鎖企業(yè)的重新整合和技術(shù)重組已經(jīng)開(kāi)始。這一新趨勢(shì)將徹底改變傳統(tǒng)零售業(yè)現(xiàn)有的人工檢驗(yàn)?zāi)J剑閺臉I(yè)人員帶來(lái)更大的自由和可量化的數(shù)據(jù)管理能力。
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